这是最坏的时代，也是最好的时代。在互联网的冲击下，一大批家居企业销售萎缩，江河日下，但也有众多企业“触网”成功，如虎添翼。同时，互联网还孕育出一大批新晋“网红”家居品牌，与传统企业分食市场蛋糕。对此，传统家居企业该如何应对互联网的冲击?实体店和电商渠道，哪个才是正道?近日，以“链接•未来的家”为主题的THINK‘家’峰会及中国家居建材品牌发展论坛举办，开启一场家居建材行业的智慧思想盛宴。
最新报告显示，截至2016年6月，我国网民规模达到7.10亿，手机网民规模达6.56亿，较去年增加3656万人。在刚刚过去的双11，天猫以1207亿元的成交金额再次刷新人们对消费市场的印象。本次论坛上，天猫美家高级总监冬一全面解读了天猫全渠道策略，并根据家居行业的特点对症下药，提出了适合家居行业的全渠道模式和零售模式。
场景是这个时代突出的消费形态，渠道是不同场景的连环效应，解决方案和消费冲动均由场景产生。家居体验式消费将场景结合得更为紧密，由场景产生的体验核心已成为如今判断所有商业活动和创业活动的首要法则。新物种实验计划发起人、场景实验室创始人、《场景革命》《超级IP》作者吴声在演讲中提出了“场景消费”概念，阐释了未来消费市场的变化和趋势。
回顾过去，思考当下，都是为了更好地展望未来。在一系列思维碰撞之后，家居大咖们纷纷提出自己对“未来的家”的遐想。电商化、大家居、无缝链接、模式创新等关键词勾勒出家居业未来的走向，描绘出家居人心中未来的雏形。未来已来，家居人该以何种姿势去迎接?在《家的未来》主题论坛上，来自陶瓷、吊顶、木门、建材、家具等行业的企业代表纷纷就未来家居消费市场的特点及企业的应对策略提出了自己的观点。他们认为，未来的商业战场，基于移动大数据构建的全新商业模式正在形成规模和威力。
业内人士认为，本届峰会深度融合跨界思维，重构消费市场，将为制造业转型升级与渠道变革提供更多思考与启迪。
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